销售咨询
 技术服务

系统目标

  • 利用先进的网络信息技术和管理系统,及时掌握企业的物流、资金流、信息流动态,对整个企业实行一体化管理,协调和优化从订单、采购、仓储、配送、销售到出纳收支、财务等一系列管理环节,提高对企业的监控能力,减少流动资金占用,降低整体库存。改善企业的协调工作方式,达到:总部与分部协同、企业与分销渠道协同、企业与供应商协同、企业与客户(消费会员)协同、部门之间协同、员工之间协同,彻底提高工作效率。

汽车配置行业的特点

  • 汽修所涉及的主要业务流:派工、领料、维修审核、退料、结算。

  • 多种结算方式:支持保险、三包结算。

  • 库存已有货品可实现拆卸、组装。

  • 多仓库多库位管理

  • 维修工提成

  • 维修档案的查询,会员管理

我们提供的解决方案

  • 应用先进的.NET远程技术开发,总部和分部实行同一的账套管理,数据集中管理,总部能实时掌控分部进、销、存及应收款明细、配送情况等详细信息。

  • 维修完成后需审核派工单,收款时可根据维修项目及领料情况,自动生成客户结算单或索赔单,维修工提成管理:维修工可按班组划分,并可根据维修类别、项目等制定其维修领料提成及工时提成等信息。

  • 多种结算方式,根据对客户信用度的设定,可按金额,按数量或按时间定期不定期的与公司结算,多仓库及库位管理:设置各仓库的不同库位,及货品默认库位。方便查询库位存放的货品品种和货品存放的库位。

  • 提供组装/拆卸业务功能,可以分别处理被组装/拆卸货品的成本,单据与报表可导出EXCEL表格文件。

  • 可按车型、维修项目、单位、维修性质、维修类别、赔偿类别、车型等进行汇总统计和明细查询;可查询结算的明细情况:包括车牌、工时费、材料费、车型系列、维修性质、维修类别、维修情况、结算情况等;可统计各维修班组、维修人员的业绩提成:工时费和材料费各提成数以及合计数。

  • 会员积分管理,可实现‘累计金额积分’、‘单笔消费积分’及‘按货品积分’方式,还可设定推荐人,会员推荐人还可按一定比例获得提成。